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开局即发力 起步即加速

——中光学集团认真贯彻集团公司2017年工作会议精神

来源: 时间:2017-02-08 【字号:

1月24日,中光学集团召开第十一届职代会三次会议暨2017年度工作会议,传达落实集团公司2017年工作会议和党风廉政建设大会精神,总结回顾公司2016年工作,安排部署公司2017年工作任务,要求全体干部职工切实把思想统一到集团公司对形势的重大判断上来,把行动统一到集团公司工作部署上来,用直面问题、真改实干的决心与行动,来落实领先发展战略。

2月2日,上班第一天,公司立即召开了2017年第一次全体干部会议,进一步贯彻集团公司会议精神,公司党委书记、董事长王志亮对集团公司工作会议精神进行了深入解读。并通过近年来销售收入和利润情况、战略业务占比情况、各业务发展情况等方面进行综合研判,明确公司整体上仍处在“战略上升期”的定位。从国际、国内、行业、公司内部等方面分析研判当前发展形势,指出目前要直面的:产业实力仍然偏弱,发展质量效益仍然偏低,核心竞争力和核心能力仍然偏下三大问题和战略发展与资源支撑的矛盾,集团化管控和专业分工的矛盾,管理的矛盾,专业能力不足的矛盾等九大矛盾。

直面问题不回避,真改实干不推脱。就是要以持续坚持盈字当头,提质增效,以提高发展质量效益、增强核心竞争力为核心,抓好营销、研发、质量三大核心能力建设为主要内容的发展模式转变;管理提升和党建提升两大重点任务为主要内容的手段转变来实现规模增长,效益增长,结构优化,改革突破。

会议对贯彻落实领先发展战略提出了三大方面,十八项工作,并分别针对各专业公司产业特点具体分析了发展方向、发展思路、发展前景等,制订了全年经营指标。

目前,公司正处于“战略上升期”,连续几年全面完成集团公司下达的经营目标任务,居民品事业部第一。公司对干部可能滋长骄傲和懈怠情绪进行了重点提醒。要求公司全体干部一是要有归零心态,时刻要有危机感。必须时刻战战兢兢、如履薄冰;必须只有忧患、只有担心、只有死亡感,才有可能生存。二是更加团结,凝聚战斗力。单打独斗注定要失败、成不了大事。每名干部都要承认自己的不足,勇于改造提升自己。班子之间要团结、干部之间要包容,互相鼓励,互相支持,拧成一股绳。三是要有规则意识。每位干部对规则要有敬畏意识,否则可能会付出生命或自由的代价。

会议还对减少“两金”占用、抓紧重点人才引进等分项重点工作进行了安排部署。

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